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Wie Sie ein Project Management Office in 8 Wochen aufbauen
Ein funktionierendes PMO bringt Ordnung in das Projektportfolio, schafft Transparenz und etabliert einen Entscheidungsrhythmus. Dieses Playbook führt Sie in sechs Schritten von der ersten Bedarfsanalyse bis zu einem laufenden PMO mit messbarem Wertbeitrag. Ideal für Organisationen, die ihre Projektlandschaft professionalisieren wollen.
Ermitteln Sie den tatsächlichen Bedarf an einem PMO in Ihrer Organisation. Führen Sie Interviews mit Projektleitenden und Führungskräften, um Schmerzpunkte und Erwartungen zu erfassen. Dokumentieren Sie den Status Quo der Projektlandschaft und identifizieren Sie wiederkehrende Probleme wie fehlende Transparenz, Ressourcenkonflikte oder mangelnde Priorisierung.