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Prozessoptimierung und Automatisierung

Von der SWOT-Analyse über Lean-Prinzipien und KPI-Steuerung bis zur praktischen Automatisierung: der Weg zu Operational Excellence.Von der SWOT-Analyse über Lean-Prinzipien und KPI-Steuerung bis zur praktischen Automatisierung: der Weg zu Operational Excellence.Von der SWOT-Analyse über Lean-Prinzipien und KPI-Steuerung bis zur praktischen Automatisierung: der Weg zu Operational Excellence.Von der SWOT-Analyse über Lean-Prinzipien und KPI-Steuerung bis zur praktischen Automatisierung: der Weg zu Operational Excellence.

Etwa 85 Minuten · 10 Schritte

Schritte

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  1. Digitale Prozesse optimieren

    Der Einstieg: Warum und wie du digitale Prozesse effizienter gestaltest.

  2. SWOT-Analyse für Prozesse

    Mit der SWOT-Analyse Optimierungspotenziale systematisch identifizieren.

  3. Prozesse nachhaltig verbessern

    Bewährte Methoden für Manager, um Prozessverbesserungen dauerhaft umzusetzen.

  4. Lean-Prinzipien

    Wert maximieren und Verschwendung eliminieren mit der Lean-Philosophie.

  5. Operational Excellence

    Der Prozessmanagement-Lebenszyklus als Rahmen für kontinuierliche Verbesserung.

  6. KPI-Logik verstehen

    KPIs als Steuerungsinstrument richtig einsetzen und Fehlsteuerung vermeiden.

  7. Business Canvasses

    Innovative Canvas-Methoden zur strategischen Geschäftsplanung nutzen.

  8. Effiziente Automation

    Automatisierung in der Praxis: Was sich lohnt und wo man anfangen sollte.

  9. KI-Tools für Automatisierung

    Konkrete KI-Tools wie n8n, Zapier und Make.com für die Prozessautomatisierung.

  10. Adaptive Operations

    Resilienz im dynamischen Marktumfeld: Prozesse anpassungsfähig gestalten.