Das Backlog Refinement, auch als Backlog Grooming bekannt, ist ein wiederkehrendes Treffen im Scrum-Framework, bei dem der Product Owner und das Entwicklungsteam zusammenkommen, um den Product Backlog zu überarbeiten und zu verfeinern.

Zweck des Backlog Refinement

Das Hauptziel des Backlog Refinement ist es, sicherzustellen, dass der Product Backlog stets aktuell, priorisiert und gut verstanden ist. Es dient dazu, User Stories zu klären, zu schätzen und in eine Reihenfolge zu bringen, die den aktuellen Anforderungen und Prioritäten des Projekts entspricht.

Beispielhafte Agenda für ein Backlog Refinement

1. Begrüßung (5 Minuten): Kurze Einführung und Überblick über die Agenda.
2. Diskussion neuer User Stories (20 Minuten): Der Product Owner stellt neue User Stories vor, die ins Backlog aufgenommen werden sollen.
3. Klärung und Schätzung bestehender User Stories (20 Minuten): Das Team diskutiert unklare Details und schätzt den Aufwand für ausgewählte User Stories.
4. Priorisierung des Backlogs (10 Minuten): Der Product Owner und das Team überarbeiten die Reihenfolge der User Stories basierend auf aktuellen Prioritäten.
5. Abschluss (5 Minuten): Zusammenfassung des Treffens und Festlegung von To-Dos bis zum nächsten Refinement.

Beispiel aus der Praxis

Ein Softwareunternehmen entwickelt eine neue App für Fitness-Tracking. Während des Backlog Refinements stellt der Product Owner eine neue User Story vor, die es Nutzern ermöglicht, ihre Mahlzeiten zu tracken. Das Team diskutiert die technischen Anforderungen, schätzt den Aufwand und priorisiert die User Story im Backlog.

Wichtige Hinweise

• Das Backlog Refinement sollte nicht länger als 10% der gesamten Sprintzeit in Anspruch nehmen.
• Es ist wichtig, dass das Team und der Product Owner eng zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass der Product Backlog stets den aktuellen Anforderungen entspricht.
• User Stories, die in den nächsten Sprints umgesetzt werden sollen, sollten besonders detailliert besprochen und verstanden werden.

Abschluss

Das Backlog Refinement ist ein zentrales Treffen im Scrum-Framework, das dazu beiträgt, dass der Product Backlog stets aktuell und gut verstanden ist. Es fördert die Zusammenarbeit zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam und stellt sicher, dass das Team immer an den wichtigsten Aufgaben arbeitet.